Analisis Manajemen Persediaan Menggunakan Metode ABC Analysis pada PT. BMJK

Abstract

PT. BMJK merupakan perusahaan yang bergerak di bidang produksi kertas rokok dan mengembangkan bisnisnya dengan membangun divisi packaging yang memproduksi kotak kemasan untuk rokok, makanan, serta beberapa produk seperti foil laminated paper, tiket pesawat, terbang, dan lain-lain. PT BMJ sendiri memiliki konsumen dari berbagai negara, seperti Malaysia, Singapura, Hong Kong, India, Pakistan, Bangladesh, Nepal, Kuwait, Syria, Rusia, Polandia, dan lain lain. Maka dari itu, untuk memenuhi permintaan yang tinggi PT BMJK harus mengendalikan persediaan bahan baku yang diperlukan dalam proses produksi agar tidak terjadi kelebihan atau kekurangan stock. Karena masalah tersebut, maka perusahaan harus melakukan penerapan manajemen persediaan dengan menggunakan teori manajemen persediaan. Model manajemen persediaan yang akan digunakan dalam penelitian kali ini adalah metode ABC Analysis metode ini dapat mengukur secara cermat biaya-biaya yang keluar dari setiap aktivitas. Maka, hasil yang didapatkan dari penelitian ini yaitu terdapat 1 material yang termasuk kategori A, terdapat 7 material yang termasuk kategori B, terdapat 27 material yang termasuk ke dalam kategori C. Sehingga, metode yang digunakan dapat membantu perusahaan dalam mengendalikan persediaan yang dimiliki.