La administración de la educación no formal aplicada alas organizaciones sociales: Aproximacionesteórico-prácticas

  • Luján Ferrer M
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En el artículo se analiza el quehacer de la administración de la educación no formal en dos dimensiones fundamentales: una relacionada con la administración en general, que incluye la formulación, el diseño, la organización, la ejecución, el monitoreo y la evaluación de los planes, programas y proyectos, según sus actividades y tareas; la otra, vinculada a factores socioeducativos y pedagógicos, donde predominan los procesos de enseñanza y aprendizaje inherentes a las acciones de esa modalidad educativa. Asimismo, se define conceptualmente la educación no formal, informal y formal, así como los ámbitos de acción de la educación no formal y sus principales proyecciones para lograr insertarse en programas atinentes a las condiciones y necesidades de las diversas poblaciones.

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Luján Ferrer, M. E. (2010). La administración de la educación no formal aplicada alas organizaciones sociales: Aproximacionesteórico-prácticas. Revista Educación, 34(1), 101. https://doi.org/10.15517/revedu.v34i1.500

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