PENGARUH MOTIVASI DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. KESUMA JAKARTA

Abstract

Human resource is an investment which necessary for organization to reach its goals. One way to reach goals of organization is by developing human resources. The Development of human resources represent activities which need to be done by company, so that knowledge and ability of employees as according to work demand. One of the effort in human resources development is by knowing motivation which increases employees performance. This research conducted by observation, interview and distribution of questionnaire. Instrument tested by measuring its reliability and validity. To test interrelations and contribute factors that happened between variables used by simple regression. The results concluded that Motivation has an effect 38% to performance, this effect small significant categories. PENDAHULUAN Perkembangan Ilmu pengetahuan dan teknologi serta perubahan lingkungan umum telah membawa dampak yang sangat luas bagi seluruh sektor kehidupan manusia/ masyarakat, tak terkecuali dampaknya bagi sektor pendidikan. Peristiwa yang terjadi dalam kehidupan masyarakat semakin beragam dan cepat berubah-ubah. Karena itu, setiap individu dituntut untuk memiliki pengetahuan yang memadai agar mampu mengikuti dan menyesuaikan diri terhadap setiap perubahan yang sedang dan akan terjadi di masa yang akan datang. Peningkatan dan pemberdayaan kualitas sumber daya manusia merupakan syarat yang mutlak untuk menyesuaikan perubahan yang terjadi di masa yang akan datang. Salah satu kunci peningkatan dan pemberdayaan sumber daya manusia adalah melalui berbagai cara demi kemajuan bersama. PT Kesuma sebagai suatu perusahaan yang cukup dikenal di Indonesia sebagai agen dan penjual alat-alat survey dengan merk yang sudah terkenal di dunia, dituntut untuk meningkatkan kualitas pelayanannya sampai ke tingkat yang sangat memuaskan. Disamping itu dari pengamatan sementara di lingkungan PT Kesuma ada beberapa permasalahan mendesak, khususnya mengenai kinerja pegawai, yang sebaiknya diprioritaskan untuk diperbaiki. Permasalahan tersebut meliputi 1) penguasaan tentang alat-alat survey; 2) sikap permisif terhadap keberadaan sesama pegawai; dan 3) terdapat kesenjangan dalam gaji pegawai.