PENOLAKAN TERHADAP PERUBAHAN DAN PERILAKU DALAM ORGANISASI

  • Azahra A
  • Alayfia F
  • Oktaviani H
  • et al.
N/ACitations
Citations of this article
121Readers
Mendeley users who have this article in their library.

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji penolakan terhadap perubahan/atau hal yang baru terhadap karyawan dengan reaksi negatif (menolak) dan reaksi positip (menerima), hal ini dapat mengakibatkan kesuksesan/kegagalan organisasi. Perubahan diperlukan guna menjaga organisasi tetap terstruktur, meningkatkan kinerja para karyawan, mensukseskan organisasi, fleksibel dalam menghadapi perubahan, serta merubah pola perilaku yang lebih baik lagi. Dengan hal tersebut dapat diketahui bahwa perubahan yang dilakukan oleh sebuah organisasi mampu membuat organisasi tersebut bertahan. Metode yang diguanakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dengan mengkombinasikan pendekatan deskriptif. Berdasarkan hasil yang didapatkan dari penelitian ini, sebuah organisasi yang melakukan perubahan, membuat organisasi tersebut dapat mempertahankan kelangsungan hidupnya. Semua perubahan yang terjadi pada sebuah organisasi membuahkan hasil berupa peningkatan efektivitas organisasi guna meningkatkan kemampuan organisasi saat menyesuaikan diri pada setiap perubahan melalui kebaruan Agent of Change yangberetika dengan pengelolaan resistensi perubahan 6 pendekatan yang dimiliki.

Cite

CITATION STYLE

APA

Azahra, A. D., Alayfia, F., Oktaviani, H. A. E., Amanda, N. T., Azzahra, R., Kasfia, S. R., … Imron, A. (2023). PENOLAKAN TERHADAP PERUBAHAN DAN PERILAKU DALAM ORGANISASI. Jurnal Visionida, 9(2), 218–232. https://doi.org/10.30997/jvs.v9i2.11048

Register to see more suggestions

Mendeley helps you to discover research relevant for your work.

Already have an account?

Save time finding and organizing research with Mendeley

Sign up for free