Proposta de utilização da ferramenta fluxograma para mapeamento dos processos aliado ao Planejamento e Controle da Produção (PCP) em uma fábrica de estofados

Abstract

O presente trabalho buscou propor soluções aos gargalos identificados em um processo produtivo utilizando a ferramenta da qualidade, fluxograma em conjunto com as atividades realizadas pelo Planejamento e Controle da Produção-PCP, tomando como premissa a sua grande importância dentro das organizações. O estudo de caso foi realizado em uma empresa de pequeno porte especializada na fabricação de estofados, localizada no município de Codó-MA. Através do mapeamento do processo produtivo e entrevista com o gestor da área foi possível compreender a sistemática das operações, bem como as principais anomalias relacionadas ao processo de produção. O Planejamento de Recursos Materiais - MRP foi definido como sendo a solução mais viável para minimizar os problemas encontrados. A partir pesquisa tornou possível reconhecer que a aplicação efetiva da ferramenta fluxograma no PCP é capaz de trazer importantes ganhos de oportunidade para a empresa, proporcionando-lhe benefícios, especialmente no melhoramento do processo produtivo para a resolução de problemas e o bom fluxo do mesmo, conferindo-lhe vantagem competitiva frente à concorrência.