Analisis Kinerja Biaya dan Waktu dengan Metoda Earned Value serta Percepatan Sisa Pekerjaan Proyek Jembatan dengan Metoda Crashing

Abstract

Penelitian ini menganalisis kinerja biaya dan waktu proyek Jembatan Sequoia Hills di Kota Bogor menggunakan metode Earned Value dan Crashing. Hasil analisis EVM pada minggu ke-8 menunjukkan kinerja waktu sedikit tertinggal (SV -1,17%) namun kinerja biaya lebih hemat (CV 0,17%). Secara keseluruhan, proyek menunjukkan efisiensi dengan SPI 1,30 dan CPI 1,02, memproyeksikan penyelesaian lebih cepat 35 hari dari jadwal (EAS 175 hari) dan penghematan biaya sebesar Rp 40,5 juta dari RAB. Untuk memenuhi permintaan percepatan dari pemilik proyek, dilakukan simulasi Crashing pada sisa pekerjaan dengan berbagai skenario lembur. Skenario terbaik adalah penambahan 4 jam lembur pada pekerjaan kritis, yang menghasilkan durasi optimum 165 hari, lebih cepat dari sisa durasi awal 171 hari. Studi ini memberi acuan bagi kontraktor dalam memantau kinerja proyek serta menentukan strategi percepatan yang efisien dan ekonomis.