Abstract
Résumé 1 Si le management des équipes de travail est une notion très souvent étudiée en sciences de gestion, les différentes identités qui peuvent cohabiter au sein de ces équipes sont très souvent occultées. Pourtant, nous remarquons que les formes d’organisation transversales du travail sont de plus en plus importantes et les cadres intermédiaires doivent faire face à la situation. Le but de cette recherche est donc, dans un premier temps, de mieux comprendre cette notion de diversité puis, dans un second temps, de préciser le rôle du management intermédiaire 2 dans la mise en place d’une politique de gestion de la diversité.
Cite
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Semache, S. (2006). La diversité au cœur des équipes : quels enjeux ? quelles méthodes de management ? quelle place pour le management intermédiaire ? Management & Avenir, n° 10(4), 199–211. https://doi.org/10.3917/mav.010.0199
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