Économie 3d et intégration des univers virtuels en entreprise : l'apport écologique des TIC

  • Quinio B
  • RÉVEILLON G
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u coeur du développement durable, les univers virtuels offrent de réelles opportunités pour les entreprises et, du coup, pour la recherche en gestion sur l’immersion, l’interaction et la co-création de valeurs (artéfact, processus). De nouvelles compétences et de nouveaux outils émergent. Le travail d’observation que nous avons entrepris, nous permet de présenter plusieurs cas d’applications pour les entreprises et une classification. Puis nous proposons une démarche pouvant aider les entreprises à se lancer dans ces nouveaux environnements de travail collaboratif au bilan carbone responsable. Les apports croisés de la recherche et du management des organisations s’illustrent à cette occasion dans un écosystème d’enrichissement mutuel entre le monde numérique et le monde « moléculaire ». Le processus de l’économie 3D repose sur la réduction des cycles de prises de décision et de réalisation que l’on peut appréhender à travers le modèle du « bridge » pour une gouvernance enrichie d’allocations des ressources de l’organisation. Ce modèle de « pontage » intègre et dépasse la chaine de valeur ajoutée pour faire émerger la constellation de valeurs sur de nouveaux registres de réalisations et d’expériences managériales. Il concourt de ce processus durable de l’urbanisation 3D de la connaissance.

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Quinio, B., & RÉVEILLON, G. (2008). Économie 3d et intégration des univers virtuels en entreprise : l’apport écologique des TIC. Vie & Sciences de l’entreprise, N° 179-180(2), 76–93. https://doi.org/10.3917/vse.179.0076

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