Abstract
Dashboards eingeführt, um seine Unternehmensstrategie besser umsetzen zu können. Diese Dashboards ermöglichen Management und Controlling eine agile Leistungsmessung und-steuerung. Damit dies gelingt, mussten bei der Konzep-tion und Implementierung grundlegende Schritte beachtet werden.
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Zurawski, R., Neumann-Giesen, A., & Rauh, A. (2021). Performance Dashboards als Steuerungsinstrument. Controlling & Management Review, 65(4), 34–42. https://doi.org/10.1007/s12176-021-0384-7
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