L'accompagnement familial à la création de PME : un mode de construction des compétences entrepreneuriales

Abstract

Résumé Cet article s’inscrit dans un programme de recherche dont l’objectif ultime est de développer des modèles d’accompagnement des entrepreneurs de PME, notamment, en terme de « best practices ». Des études empiriques approfondies sont nécessaires pour appréhender le potentiel de ressources et les conditions à partir desquels la nature et l’intensité des pratiques d’accompagnement des entrepreneurs influencent leurs motivations et leur réussite. Les résultats de telles études permettent de mieux identifier les outils et techniques de gestion les plus adaptés au soutien de l’esprit d’entreprise de la PME et la place qu’occupe l’accompagnement familial. Il s’agit, notamment, de la mise en œuvre réussie de projets de création et/ou de reprise. Dès lors, il est possible d’établir une meilleure connaissance des besoins d’accompagnement des entrepreneurs sensibles à l’équilibre entre l’organisation professionnelle et la vie familiale. Ces besoins d’accompagnement peuvent prendre la forme d’une conversion des savoirs accumulés dans le temps en compétences entrepreneuriales grâce au soutien familial, une composante prééminente du capital ressources de l’entrepreneur. C’est dans ce cadre que s’inscrivent les objectifs de cet article.