La mise en œuvre d'une démarche « diversité en entreprise ». Le cas de l'intégration des personnes en situation de handicap

Abstract

Résumé Quelques entreprises ont la volonté de s’inscrire dans une démarche Responsabilité sociale, par exemple en recrutant des salariés en situation de handicap. Ce « sourcing diversifié » est une façon d’élargir le levier de ces candidats, de répondre aux obligations légales ( la loi du 11 février 2005, Pour l’égalité des droits et des chances, la participation et la citoyenneté des personnes handicapées ) et de lutter contre la discrimination à l’embauche. L’insertion professionnelle des personnes handicapées est également considérée comme étant un premier pas vers une gestion de la diversité. L’une des préoccupations majeures des responsables des ressources humaines et des dirigeants est l’intégration pérenne des personnes handicapées. L’objectif de cet article est d’aborder les difficultés d’intégration des personnes handicapées, puis et de mettre ensuite en perspective les conditions de réussite. Ces réflexions sont illustrées à travers des exemples concrets issus d’un groupe de travail régional des partenaires sociaux (le CJD Nantes Atlantique et la CFDT des Pays de la Loire) en collaboration avec Audencia sur le thème de la diversité en entreprise. L’article montre aussi le rôle du dialogue social dans la lutte contre les discriminations et dans l’engagement en faveur de la diversité.