Innowacyjność w organizacjach zatrudniających pracowników z różnych pokoleń / Innovation in organizations employing workers from different generations

Abstract

Najnowszy numer Management Forum poświęcony został róż-nym obszarom zarządzania przedsiębiorstwem. Autorzy po-stawili wiele ważnych poznawczo pytań ukierunkowanych na wewnętrzne zasady funkcjonowania organizacji. Mamy na-dzieję, że pozwoli to na lepsze zrozumienie istoty mechani-zmów, które wspomagają bądź ograniczają rozwój przedsię-biorstw. W tym numerze znajdą Państwo artykuły, które dotyczą takich obszarów zarządzania przedsiębiorstwem, jak: innowacyj-ność organizacyjna, modelowanie orientacji przedsiębiorczej oraz budowanie przywództwa, motywacja współczesnego po-kolenia, kategorie zdolności organizacyjnych, wpływ heterar-Wstęp chii na konflikty organizacyjne czy znaczenie struktury wła-sności w rozwoju dużych spółek. Poszczególne artykuły są oparte na szerokich studiach litera-turowych oraz wynikach badań empirycznych. Autorzy wska-zują na nowe kierunki badań, ukazując wielowymiarową natu-rę współczesnych organizacji oraz złożoność problematyki zarządzania przedsiębiorstwem. Życząc ciekawej lektury, mamy nadzieję, że przedstawiona problematyka zachęci Państwa do stawiania pytań i włączenia się do dyskusji. Streszczenie Celem artykułu jest zwrócenie uwagi zarządzających na to, że wszyscy pracownicy, bez względu na wiek, mogą być zdolni do innowa-cyjności oraz że kreatywność i innowacyjność nie są wyłącznie domeną ludzi młodych. Dlatego głównym zadaniem menedżerów powinno być poznanie pracowników z różnych pokoleń i umiejętne, uwzględniające ich odmienne potrzeby, oczekiwania, możliwości i ograniczenia, oraz włączanie ich w procesy innowacyjne. Brak świadomych i odpowiednio zorganizowanych działań w tym obszarze może stanowić zagrożenie dla aktywności innowacyjnej organizacji. Artykuł powstał na podstawie studiów literatury krajowej oraz badań przeprowadzonych przez autorki opracowania. Słowa kluczowe: pokolenie Baby Boomers, X, Y, Z, zarządzanie wiekiem, innowacyjność. Abstract This article aims to draw attention of management to the fact that all workers, regardless of age, may be innovate and that creativity and innovation is not an exclusive domain of the young. Therefore, the managers' main task should be to get to know employees from different generations and skillfully involve them in innovation processes taking into account their different needs, expectations, capabilities and limitations. Lack of conscious and adequately organised activities in this area may pose a threat to innovative endavours of the organization. The article is based on the study of domestic and foreign literature as well as the research conducted by the authors.