Het wankele voetstuk van de professional

Abstract

De Wetenschappelijke Raad voor het Regeringsbeleid (WRR) heeft op basis van onderzoek aanbevolen om tot een cultuuromslag te komen in de relatie tussen overheid en maatschappelijke dienstverlening. Waar de huidige situatie wordt gekenmerkt door regelzucht en een toezichtcultuur, zou een kentering moeten plaatsvinden van wantrouwen naar vertrouwen en van controleren naar leren (WRR, 2004). Het primaat moet komen te liggen bij de professional. Zo’n cul- tuuromslag vergt een nieuwe visie op de professiona- liteit van de uitvoerende werker in de sector. Immers, de huidige professional wordt veelal aangestuurd door managers die bepalend zijn voor de bedrijfsvoe- ring onder leiding van een regulerende overheid. Wie is die professional waarover het gaat eigenlijk? Wat wil zij1 zelf? En is het realistisch om het primaat van de professional zo te benadrukken? Zal dat niet een wankel voetstuk zijn? In dit artikel wordt daarop ingegaan.