Impacts de la Tétranormalisation sur les pratiques de RSE

Abstract

La prolifération incessante des normes a conduit les fondateurs de l’ISEOR depuis 2002 d’entamer un vaste programme de recherches développées par un réseau international ouvert baptisé "Tétranormalisation" (Savall et Zardet, 2005). Si les entreprises subissent des pressions émanant des normes comptables et financières (IAS-IFRS), des normes du commerce mondial (OMC), des normes sociales (SA 8000), et des normes qualité-sécurité-environnement (ISO 9001, OHSAS 18001, ISO 14001) force est de constater que ces quatre pôles de normes les conduisent à répondre aux attentes et aspirations disproportionnées et incompatibles de leurs parties prenantes. Cet article propose de questionner l’impact de la Tétranormalisation sur les pratiques de RSE. Ainsi, avec ce développement continu des normes dans tous les secteurs d’activité et dans tous les compartiments de l’activité des entreprises, Frederick Winslow Taylor serait-il de retour avec l’Organisation Normalisée du Travail (ONT)? Comment intégrer en management des normes multiples et contradictoires? Les normes portent-elles préjudice à la RSE? Pour se pencher sur la problématique, la RSE semble être un fort cadre de réflexion sur ces différentes questions.