Les acquisitions de sociétés éthiques en Europe : analyse de cas et approches managériales

Abstract

Résumé A partir d’une lecture stratégique de cinq cas récents (L’Oréal et Body Shop, Danone et Stonyfield Farm, Yves Rocher et Terre d’Oc, Monoprix et Naturalia, Nestlé et Novartis Nutrition Center), le présent article propose une mise en perspective des stratégies de croissance externe éthique afin d’identifier l’existence éventuelle d’un concept de « synergie éthique », propre à la croissance externe.