Abstract
組織やシステムを設計するには、まずはそれがどのように形成されてきたの かを理解する必要がある。日本企業の行動や組織を理解する鍵は「仕事の報酬は次 の仕事」である。そうした思想で構築されたシステムはどのように運用されている のか。そこから理解が始まる。
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仕事の報酬は次の仕事. (2015). 赤門マネジメント・レビュー. https://doi.org/10.14955/amr.140701
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