Strategic management process design e o pensamento sistêmico: a emergência de novas metodologias de design

  • Pastori D
  • Merker F
  • Lopes J
  • et al.
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Abstract

A partir de um contexto histórico em crescente complexifi- cação e das limitações do pensamento analítico da Ciência Moderna, na compreensão de fenômenos processuais não lineares nem redutíveis a poucas variáveis de partes atomiza- das, alcança-se o paradigma do pensamento sistêmico. Com fundamento neste paradigma, reflete-se sobre o design na contemporaneidade, suas múltiplas interações mercadológi- cas, sua função estratégica nas organizações e a necessidade de processos e gestão orientados pelo e para o design. Me- diante uma revisão geral e sucinta das metodologias basea- das na epistemologia analítica, adentra-se no escopo princi- pal deste artigo, que é tentar esboçar um método sistêmico de design estratégico.

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Pastori, D., Merker, F., Lopes, J., Sezera, J., Montana, M., Visoná, P. C., & Balem, T. (2009). Strategic management process design e o pensamento sistêmico: a emergência de novas metodologias de design. Strategic Design Research Journal, 2(1), 11–23. https://doi.org/10.4013/sdrj.2009.21.03

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