Construção, desconstrução e reconstrução de sistemas de valores nas organizações

Abstract

Este trabalho tem como objetivo promover uma reflexão sobre o que, costumeiramente, é denominado de "valor organizacional". Também busca ampliar o conhecimento quanto aos mecanismos de construção e reconstrução de valores nas organizações. Analisa quais as nuances que envolvem essa complexa teia de construção dos valores individuais, como eles se interligam num processo contínuo de construção e reconstrução e de que forma interagem no contexto organizacional, construindo a singularidade organizacional. Para fundamentar essa análise, os autores se valeram de pesquisa sobre o tema, com a colaboração de organizações, buscando averiguar o entendimento comum sobre o assunto. Identificou-se uma tendência à idéia de que os valores organizacionais são gerados pela própria organização, como se essas fossem entes independentes e com vida própria, capazes de gerar valores organizacionais, impondo-os a seus colaboradores e ao mercado. Refletir sobre valores organizacionais versus valores individuais -e seu processo de construção e reconstrução em busca do que chamamos de singularidade organizacional -constitui a essência deste trabalho.The object of this work is to reflect on the question of what is generally refered to as organizational values. It also aims to develop and expand our understanding of the mechanisms of construction and reconstruction of values within organizations. The work tries to identify the nuances woven into this complex web of construction of individual values and how they are inter-linked within the continuous process of construction and reconstruction and the manner in which they interact within the organizational context establishing a system of organizational singularity. The authors thus identified a common view that organizational values are generated by the organizations themselves, almost as if they were individual beings with a life of their own capable of generating organizational values and then imposing them on those they employ and the market. The essence of this work was therefore to reflect on organizational values versus individual values and the process leading to their construction and reconstruction in the search for what we call organizational singularity.