Retos de futuro en la gestión de los recursos humanos públicos en Brasil y España

Abstract

El objetivo del trabajo es conocer, mediante el estudio comparativo de dos países: Brasil y España, si a pesar de las diferencias tanto de tamaño, territorial como humano, como de desarrollo son similares los retos de futuro a los que se enfrentan en la gestión de los recursos humanos públicos.  Las políticas públicas actuales cada vez más complejas, interconectadas, volátiles y fragmentadas junto con las nuevas  herramientas tecnológicas hacen cada vez más necesario un nuevo perfil de empleados públicos, empleados que deben ser innovadores, con orientación estratégica, flexibles, creativos y motivados. Para ello es preciso, y así lo están planteando muchos expertos, modificar tanto los sistemas de selección de nuevos talentos como de formación de los existentes. Es importante, por tanto, que se utilice una gestión estratégica de los recursos humanos, gestión que debe tener en cuenta las especiales características de lo público.