Implementasi Manajemen SDM PT. Pulau Seroja Jaya dalam Penerimaan Dan Pergantian Crew Kapal

Abstract

Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan faktor penting dalam industri pelayaran dalam aspek pengelolaan dan pergantian crew kapal. PT. Pulau Seroja Jaya adalah perusahaan pelayaran nasional yang memiliki tanggung jawab besar dalam memastikan kualitas dan kompetensi crew kapal dengan menggunakan sistem penetumaan dan pergantian yang efektif. Problematika yang sering dihadapi adalah keterlambatan pergantian crew, keterbatasan tenaga kerja bersertifikasi dan kendala administrasi serta logistic dalam rotasi awal kapal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pelaksanaan manajemen SDM dalam penerimaan dan pergantian crew di PT. Pulau Seroja Jaya, mengidentifikasi kendala dan upaya yang dilakukan, serta mengevaluasi sistem penerimaan crew dalam memastikan kompetensi sesuai standar industri. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan desain studi kasus. Pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi, dan studi dokumentasi. Teknik analisis data mencakup reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan dengan triangulasi sebagai validasi temuan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa PT. Pulau Seroja Jaya telah menerapkan sistem rekrutmen dua arah yang efektif, yaitu jalur internal dan eksternal, serta proses seleksi berjenjang dengan penekanan pada verifikasi kompetensi. Sistem manajemen penerimaan crew terbukti efektif dalam memastikan kompetensi sesuai standar industri, namun masih memerlukan peningkatan dalam aspek digitalisasi dan integrasi sistem informasi.