Perencanaan Strategis Sistem Informasi PT. Unilever Indonesia

Abstract

PT. Unilever Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak dibidang manufacture, pemasaran dan distribusi barang konsumsi yang didirikan sejak tahun 1929. PT.Unilever Indonesia membutuhkan strategi sistem informasi serta bantuan information technology (IT) untuk memberkan support bagi proses bisnisnya agar dapat bertahan dan bersaing dama dunia modern. Strategi sistem informasi beserta IT yang hendak diterapkan disesuikan dengan visi dan misi, strategi, serta kebutuhan perusahan. Dalam upaya menghasilkan strategi sistem informasi beserta IT bagi PT.Unilever Indonesia dilakukan analisis menggunakan perencanaan strategi informasi (PSSI) yang dimulai dengan metode analisis strength, weakness, opportunities, dan threat (SWOT). Selanjutnya dilakukan analisis menggunakan critical success factors (CSF) dan balanced score card (BSC). Setelah itu dilakukan analisis rantai nilai (value chain) dan pendekatan Mc. Farlan serta timeline implementasi. Dari penelitian yang dilakukan, dihasilkan informasi mengenai keadaan dan kebutuhan strategi IT perusahaan. Selain itu juga dapat diketahui CSF yang dimiliki oleh PT. Unilever Indonesia. pada akhir penelitian ini dihasilkan poertofolio yang sesuai dengan visi, misi starategi, dan kebutuhan PT. Unilever Indonesia.