Las herramientas de la prospectiva estratégica: usos, abusos y limitaciones

  • Pinto J
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La  característica  omnipresente  en  todo  estudio de  prospectiva  debe  ser  la  reflexión  colectiva sobre  el  futuro.  Nada  remplaza  al intelecto humano en la construcción del futuro, ni siquiera el  más sofisticado de  los modelos informáticos. Es fundamental asignar la mayor parte del tiempo del  que se dispone al análisis de los variables y actores que permitirán configurar el escenario. Los instrumentos informáticos que acompañan a las herramientas de tipo MICMAC, MACTOR, MORPHOL o SMIC-PROB-EXPERT permiten tan solo ahorrar tiempo y sintetizar toda la información en un solo lugar para un manejo más fácil de la misma. La mayor parte del tiempo debe estar consagrada a la identificación de las preguntas, problemas y variables claves de futuro; de lo contrario todo el  trabajo se perderá una  vez que se  lo  haya  ingresado  al  software:  Garbage  in, Garbage out (Si entra basura, sale basura).  Para una mejor comprensión del método francés para  la  construcción  de  escenarios,  la  escuela francesa  de  la  Prospectiva

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Pinto, J. P. (2011). Las herramientas de la prospectiva estratégica: usos, abusos y limitaciones. Cuadernos de Administración, 24(40), 47–56. https://doi.org/10.25100/cdea.v24i40.403

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