Tiempo estándar en gestión de mantenimiento de matrices de corte

  • Moreira-Mendoza N
  • Real-Pérez G
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Abstract

El estudio de tiempos es una técnica de mejora continua utilizada para mitigar problemas de procesos de producción y reducción de tiempos. Los tiempos de reparación de las matrices de corte han acentuado una problemática en los procesos industriales, afectando a la organización del mantenimiento. El propósito de esta investigación es identificar, evaluar y estandarizar los tiempos de reparación de las matrices de corte de la fábrica manufacturera “Arte Mueble”. Como técnica metodológica se optará por realizar pruebas de campo para constatar el estado actual del proceso de reparación de las matrices de corte, así como la de recolección de datos en la identificación de factores incidente en los tiempos de reparación, así como el cronometraje y análisis para establecer el tiempo estándar. Resultados esperados: El análisis del proceso de mantenimiento, determinará la eficiencia en el mismo, presentando tiempos reales utilizados, así como características del entorno de operación y factores externos incidentes del proceso; el tiempo estándar mostraría las causas de retrasos significativos, factores externos y estrategia de mitigación de los mismos, capacitación del personal técnico y calificación del mismo. Investigación que detecta la problemática y los factores que inciden en los tiempos de reparación de las matrices de corte, estandarización de tiempos como técnica efectiva en la mejora del proceso de mantenimiento, hecho que deja puertas abiertas para que la organización del mantenimiento considere la metodología y contribuyan a la mejora de la eficiencia del mantenimiento. Palabras clave: Eficiencia, Estandarización, Organización, Mantenimiento, Matrices de corte.

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Moreira-Mendoza, N., & Real-Pérez, G. (2021). Tiempo estándar en gestión de mantenimiento de matrices de corte. Revista Científica INGENIAR: Ingeniería, Tecnología e Investigación, 4(8 Edicion especial septiembre), 2–29. https://doi.org/10.46296/ig.v4i8edespsep.0027

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