Innovative Circular Business Models: A Case from the Italian Fashion Industry

Abstract

La transición hacia una economía sostenible, marcada por una visión y cultura circulares, exige a las empresas grandes inversiones para innovar en su gestión, estrategias, modelos de negocio, productos y estrategias de marketing. La Agenda 2030 y los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) constituyen un marco importante para que las empresas modifiquen su enfoque y contribuyan positivamente al movimiento global de lucha contra el cambio climático. La pregunta es qué y cómo pueden las micro, pequeñas y medianas empresas (MIPYMES) contribuir a reducir su impacto, generando mayor valor para ellas y sus grupos de interés. Este documento busca responder a esta pregunta presentando un caso práctico italiano, donde una pequeña empresa artesanal está innovando para generar impactos más positivos en términos circulares. El enfoque se centrará en la economía circular y en las estrategias de materiales y energía de las empresas. Para ello, el documento intentará responder a las siguientes preguntas: ¿Qué tan fácil es para las micro, pequeñas y medianas empresas aplicar estrategias de economía circular para contribuir a reducir su impacto ambiental? ¿Su estrategia compone coherentemente los flujos de energía y materiales? El estudio de caso se centrará en el sistema de la moda en Italia.