Planejamento e gerenciamento de obras: variáveis que ocasionam atraso na construção civil

Abstract

Essetrabalhoapresentaumatemáticasobreadeficiênciaemobrasverticaisdaconstrução civil abordando as principais causas de atraso no Brasil, mostra a importância de um planejamentoegerenciamentoeasconsequênciasquetrazaausênciadealgumdestesou de ambos. Tomando como exemplo prático o dia a dia e o planejamento de um edifício, será apresentado um estudo de caso de uma obra vertical e residencial localizada na cidade de Caruaru-PE, essa obra se desenvolveu a partir de um planejamento estratégico através do Software MS Project. Este trabalho objetiva detalhar quais os motivos que ocasionamatrasosconstantesemobrasverticaisresidenciaisbuscandoidentificarseessas variáveis têm relação direta com a forma organizacional da empresa fazendo uma comparação entre os métodos abordados no referencial teórico sobre planejamento e gerenciamento e os métodos aplicados pela empresa na prática. A averiguação do tema se fez necessário devido a cenários comuns de construtoras e empresas não conseguirem concluir obras verticaisdentro do prazo previsto, tanto no setor residencial quanto no setor comercial e corporativo. Com base no estudo de caso constatou-se que a aplicação de um software deve ser pensada como adjuvante solucionador principalmente para controlar situações nas quais as empresas não conseguem dar conta das demandas dodia a dia. Advertindo que as ferramentas de planejamento precisam ser aplicadas de forma correta, controladas e reavaliadas constantemente para se obter melhores resultados nos processos e aumento naqualidade do projeto, além da necessidade de saber gerenciar o planejamento da obra de forma que repare ou diminua os atrasos comuns emedifícios.