Abstract
N os últimos tempos, um número crescente de organiza-ções vem se preocupando com o processo de aposen-tadoria dos seus empregados. Compreendendo as ex-pectativas e ansiedades pelas quais passa o indivíduo no perí-odo de pré-aposentadoria, essas organizações vêm desenvol-vendo Programas de Preparo para Aposentadoria (PPA). Elas entenderam que, além de auxiliarem no cumprimento de suas responsabilidades sociais, tais programas são excelentes fer-ramentas gerenciais. Ao assumirem essa responsabilidade, fa-zem um duplo investimento. O primeiro, sobre os emprega-dos que estão se aposentando, que sentem-se valorizados e mantém um bom desempenho. O segundo, sobre os demais empregados, que observam o cuidado e o respeito que a orga-nização tem pelas pessoas, constatação esta que vem a forta-lecer as relações de trabalho. Para o empregado, o programa é uma oportunidade de obter informações adequadas sobre a aposentadoria; identifi-car alternativas de atividades pós-aposentadoria; conhecer os recursos que a comunidade dispõe (como associações, pro-gramas específicos etc.); e discutir, com pessoas que estão vivenciando um momento semelhante (seus medos, ansieda-des, sonhos e aspirações).
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Muniz, J. A. (1997). PPA: Programa de Preparação para o Amanhã. Estudos de Psicologia (Natal), 2(1), 198–204. https://doi.org/10.1590/s1413-294x1997000100012
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