Implementación de conceptos y herramientas de la filosofía Lean Construction en las empresas constructoras de la Ciudad de Cochabamba – Bolivia

Abstract

The objective of this study is to identify the strategies used by the construction companies of the city of Cochabamba-Bolivia in the execution of projects, considering the tools and concepts of Lean Construction. The methodology consisted of a survey of 63 companies in the city of Cochabamba-Bolivia through a questionnaire made up of 44 questions. Four aspects were consulted: a) profile of project managers, b) general company information, c) planning and execution of projects and d) knowledge of the Lean Construction philosophy. The results show that companies recognize the problems in productivity and generation of waste, but do not carry out specific solutions. On the other hand, companies have listened to and even implemented some Lean Construction tools; however, the majority (70%) do not know the philosophy. Although barriers to implementing the philosophy are identified, actions that can collaborate in its application are also highlighted, such as demonstrating results with benefits and training staffEl objetivo del presente estudio es identificar las estrategias utilizadas por las empresas constructoras de la ciudad de Cochabamba-Bolivia en la ejecución de proyectos, considerando las herramientas y conceptos de Lean Construction. La metodología consistió en una encuesta a 63 empresas de la ciudad de Cochabamba-Bolivia mediante un cuestionario conformado por 44 preguntas. Se consultaron cuatro aspectos: a) perfil de los encargados de proyectos, b) información general de la empresa, c) planificación y ejecución de proyectos y d) conocimiento de la filosofía Lean Construction. Los resultados muestran que las empresas reconocen los problemas en la productividad y generación de desperdicios, pero no realizan soluciones específicas. Por otro lado, las empresas han escuchado e incluso implementando algunas herramientas de Lean Construction; sin embargo, la mayoría (70%) no conoce la filosofía. Si bien se identifican barreras para implementar la filosofía, también se resaltan acciones que pueden colaborar en su aplicación, tales como demostrar resultados con utilidades y capacitar al personal.