Abstract
A Responsabilidade Social Corporativa (RSC) surgiu para expandir a responsabilidade das empresas. Além de produzir bens e serviços necessários para a sociedade, obtendo lucro e assegurando a continuidade dos seus negócios, a organização passa a contar também com o aspecto da responsabilidade legal e o respeito às regras; da responsabilidade ética, que diz respeito a um componente orientador das demais dimensões; e da responsabilidade discricionária, que introduz a filantropia às atividades da empresa. Após reconhecerem que a sua responsabilidade não se limita apenas à questão econômica, mas também aos aspectos sociais e ambientais, as organizações passaram a incorporar as práticas de sustentabilidade nos seus negócios. Os modelos de maturidade servem para orientar e guiar as empresas no avanço deste processo, com a finalidade de atingir estágios avançados de incorporação da sustentabilidade nos negócios. Partindo do conceito de RSC e da sustentabilidade corporativa, o objetivo deste ensaio teórico é promover uma discussão sobre a incorporação das iniciativas de sustentabilidade nas organizações, através da pesquisa teórica sobre os modelos de maturidade da sustentabilidade corporativa. Baseado em sete modelos que possuem o foco na sustentabilidade, foi elaborado um modelo de maturidade das iniciativas de sustentabilidade mais generalista, sendo esta a contribuição deste ensaio.
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Hepper, E. L., Souza, O. T. de, Petrini, M. D. C., & Silva, C. E. L. e. (2017). Proposição de um modelo de maturidade para sustentabilidade corporativa. Acta Scientiarum. Human and Social Sciences, 39(1), 43. https://doi.org/10.4025/actascihumansoc.v39i1.33127
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