Nesta apesquisa foi desenvolvido (teoricamente) e testado (empiricamente) um instrumento que possibilita avaliar a influencia da gestão de riscos corporativos no planejamento estratégico. Para isso foi desenvolvido um modelo por meio da integração do COSO ERM – 2017, e das etapas do Planejamento Estratégico (diagnóstico estratégico, formulação da estratégia, implementação da estratégia, e avaliação e controle da estratégia). O instrumento evidenciou a percepção dos respondentes sobre a relevância da influência da Gestão de Riscos Corporativos sobre o Planejamento Estratégico, possibilitando identificar diversas oportunidades e de iniciativas que contribuam com a integração entre essas práticas de gestão. Dessa forma, recomenda-se o uso do instrumento de avaliação desenvolvido nessa pesquisa por empresas que buscam integrar elementos de gestão de risco em seus planejamentos.
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Arruda, C. L., Menchini, F., & Russo, P. T. (2019). Percepção sobre os Fatores do Gerenciamento de Riscos Corporativos que Influenciam o Planejamento Estratégico. Future Studies Research Journal: Trends and Strategies, 11(2), 241–254. https://doi.org/10.24023/futurejournal/2175-5825/2019.v11i2.341
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