Cooperação interorganizacional em planos estratégicos de inteligência artificial: uma análise comparativa

  • De Oliveira Nonato S
  • Da Silva de Souza Figueiredo S
  • Andre de Melo Alves C
  • et al.
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Abstract

Objetivo: Investigar os tipos de cooperação interorganizacional presentes nas estratégias de Inteligência Artificial (IA) implementadas pelo Brasil, Estados Unidos e União Europeia. Originalidade/Valor: O estudo evidenciou uma abordagem multidisciplinar para a compreensão da IA, concentrando-se na cooperação interorganizacional, um campo pouco explorado na literatura dominada pela ciência da computação. Métodos: Trata-se de uma pesquisa explicativa, descritiva, qualitativa e documental, utilizando análise de conteúdo para explorar as estratégias. Resultados: Predominância de cooperação multiatores nas estratégias de IA, com menor frequência de menções a colaborações exclusivas entre membros de um mesmo setor. Destaque para o papel do setor público na adoção e promoção da IA. Conclusões: A pesquisa ressalta a importância das parcerias multiatores e do papel ativo do setor público nas estratégias de IA. Os desafios metodológicos indicam a necessidade de métodos mais objetivos de análise de conteúdo em estudos futuros e a análise ampliada de estratégias nacionais de IA.

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De Oliveira Nonato, S., Da Silva de Souza Figueiredo, S., Andre de Melo Alves, C., & Nogueira Dias, C. (2024). Cooperação interorganizacional em planos estratégicos de inteligência artificial: uma análise comparativa. Future Studies Research Journal: Trends and Strategies, 16(1), e838. https://doi.org/10.24023/futurejournal/2175-5825/2024.v16i1.838

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