La dissonance émotionnelle au travail : une approche ethnométhodologique

  • van Hoorebeke D
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Résumé La dissonance émotionnelle au travail, concept novateur est tiré de la théorie de la dissonance cognitive (Festinger, 1957). La tension psychologique et physique insupportable issue de cette confrontation normes/émotions, est à l’origine de nombreux désagréments organisationnels. Cet article en explore les outils de mesure et révèle les avantages et les inconvénients de l’observation participante utilisant les outils de l’ethnométhodologie.

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van Hoorebeke, D. (2005). La dissonance émotionnelle au travail : une approche ethnométhodologique. Management & Avenir, n° 3(1), 61–75. https://doi.org/10.3917/mav.003.0061

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