Pelatihan Akuntansi Manajemen dan Pemasaran Bagi Pengrajin Perhiasan di Sekarbela

Abstract

Sekarbela merupakan sentra kerajinan/industry perhiasan yang ada di pulau Lombok. Mitra pengabdian ini berlokasi di Sekarbela kota Mataram salah satunya Alfin Mutiara. Dalam menghadapi persaingan yang ketat mitra dituntut untuk terus berkreasi dan berinovasi, baik dari segi produksi, manajemen maupun pemasarannya. Sehingga kegiatan pengabdian ini bertujuan 1) aspek produksi, perlu meningkatkan kemampuan dalam mendesain sebuah produk yang up to date agar bisa menyesuaikan selera pasar sehingga bisa meningkatkan permintaan baik pada segmen konsumen yang sudah ada ataupun untuk calon konsumen baru. 2) aspek pemasaran, perlu pengembangan sistem pemasaran yang lebih efektif agar informasi produk, penggunaan pemakaian produk dan harga yang transparan mudah diakses dan memberikan informasi yang lengkap bagi pelanggan maupun calon pelanggan baru. 3) aspek manajemen, perlu meningkatkan kemampuan manajerial mitra dalam hal menghitung harga pokok produksi yang tepat dan dapat mengidentifikasi aktivitas yang tidak bernilai tambah sehingga harga yang ditetapkan merupakan harga yang kompetitif yang bersaing. Metode yang digunakan dalam pengabdian ini antara lain: 1) ceramah bervariasi, metode ini dilakukan di awal pelatihan sebagai pengantar untuk memberikan pengantar dalam mendesain sebuah produk, pengantar pemasaran dan akuntansi manajemen 2) latihan mendesain produk yang up to date, latihan pemasaran lewat media sosial, dan latihan menghitung harga pokok produksi dan penentuan harga jual dengan metode target costing. Pelatihan ini dilaksanakan selama 2 hari dengan 10 orang peserta yang berasal dari pemilik dan karyawan yang ada di kerajinan perhiasan Sekarbela. Hasil pelatihan menunjukkan peserta sangat antusias dengan banyaknya pertanyaan-pertanyaan. Dengan adanya pengabdian ini diharapkan adanya peningakatan kuantitas dan kualitas produk sehingga meningkatkan pendapatan mitra