Abstract
O presente trabalho tem como propósito o estudo das filas de veículos em uma balança rodoviária de uma indústria cimenteira localizada no Estado do Rio de Janeiro, em que através de um estudo de caso, objetiva-se a otimização dos processos desta balança. O objetivo principal é a eliminação destas filas de veículos, estabelecendo um conjunto de atividades essenciais padrão para a boa execução do fluxo de produção e transporte, dentro da capacidade operacional, excluindo o desperdício, a fim de obter um processo otimizado na balança da área interessada. Como ferramentas deste trabalho, foram utilizadas o Estudo de Tempos de Movimentos, como instrumento básico para levantamento das informações e análise do cenário; e tópicos da cultura Lean Thinking, como método de avaliação das atividades essenciais ao processo e as causas de desperdício. Além delas, porém não menos importantes, empregou-se as ferramentas de Brainstorm, Matriz de Decisão e 5W1H, como levantamento, priorização e gerenciamento dos projetos de melhoria. Os resultados mostraram as principais causas de desperdício, culminando, principalmente, na mudança do modal de transporte e no sequenciamento de atividades. Por fim, conclui-se que as filas de veículos geravam uma interrupção indesejada na execução do fluxo, sendo necessário algumas ações para aumento de produtividade do setor da balança rodoviária.
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Pinto, P. de O., & Oliveira, U. R. (2017). Princípios de lean manufacturing em uma empresa do setor cimenteiro. Revista Brasileira de Administração Científica, 8(1), 300–313. https://doi.org/10.6008/spc2179-684x.2017.001.0022
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