The Competitiveness of Jordan Phosphate Mines Company (JPMC) Using Porter Five Forces Analysis

Abstract

El presente estudio trata de cerrar alguno de los vacíos existentes en la literatura sobre el concepto y fenómeno de la innovación y la imitación. Basando nuestros argumentos en rasgos que la literatura señala como característicos de la innovación, delimitamos los conceptos de innovación e imitación. Utilizando estos rasgos y teniendo en cuenta el grado de orientación emprendedora y de mercado de la empresa, desarrollamos una tipología de empresas que va desde las innovadoras radicales a las imitadoras estrictas. También argumentamos que el uso de factores clave y la elección de una estrategia adecuada determinan que una organización, ya sea innovadora o imitadora, pueda obtener y mantener ventajas competitivas sostenibles.