Ambientes organizacionais: uma proposta de classificação com uso de munificência, dinamismo e complexidade

Abstract

As relações entre as organizações e os ambientes nos quais essas atuam são um fenômeno desafi ador e extremamente relevante para a estratégia. Dada a diversidade de organizações e ambientes existentes, avançar na compreensão dessas relações tem se constituído um desafi o tanto para a prática gerencial como para os estudiosos desse campo. Em especial, o reconheci- mento de grupos de ambientes homogêneos viabiliza o controle das condições que subordinam as ações das fi rmas e amplia as possibilidades de desenho e de generalização das pesquisas na área de estratégia. Além disso, permite a identifi cação de similaridades não aparentes entre os setores. Nesse sentido, este artigo objetiva identifi car grupos de setores de atividade industrial com ambientes similares. Esta pesquisa iniciou com a replicação do trabalho de Dess e Beard (1984) na identifi cação das dimensões caracterizadoras dos ambientes operacionais – muni- fi cência, dinamismo e complexidade – para 466 setores de manufatura dos EUA, entre 1997 e 2002. Em seguida, realizou-se uma análise para investigar grupos desses setores com ambientes similares, por meio da qual foram identifi cados cinco agrupamentos. Como complementação, 1.870 empresas norte-americanas da base Compustat foram distribuídas pelos agrupamentos criados, os quais foram estatisticamente comparados em relação às características de estrutura e desempenho de suas empresas. Encontrou-se que os grupos ambientais permitem explicar diferenças signifi cativas entre as empresas, no que se refere, principalmente, à lucratividade, ao crescimento e ao tamanho, indicando a propriedade dos agrupamentos identifi cados. Palavras-chave: ambiente organizacional, dimensões ambientais, setores de manufatura, administração estratégica.