Abstract
Cet article a pour objet d’étudier les obstacles à l’innovation en France à la lumière des caractéristiques des processus d’innovation et du contexte interne et externe. Nous montrons que les principaux obstacles à l’innovation sont non-technologiques. Nous interprétons ce résultat par la difficulté des entreprises à combiner les compétences techniques et les compétences commerciales dans les processus d’innovation. Pour lever ces obstacles non-technologiques, nous considérons qu’il faut donner plus de poids aux compétences commerciales dans les processus d’innovation.
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dos Santos Paulino, V., & Tahri, N. (2014). Les obstacles à l’innovation en France : analyse et recommandations. Management & Avenir, N° 69(3), 70–88. https://doi.org/10.3917/mav.069.0070
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