Estado innovador de empresas medianas y pequeñas agroindustriales de Manizales y su relación con el desempeño organizacional

Abstract

Objetivos: identificar el estado de innovación de las pymes agroindustriales de Manizales y su relación con el desempeño organizacional. Metodología: a partir de la identificación de la innovación que prevalece en las empresas objeto de estudio, la percepción de desempeño expresada por los empresarios encuestados y la relación entre ambas variables, el diseño metodológico se basó en cinco etapas: formulación del problema, construcción del modelo teórico-metodológico, trabajo de campo y análisis de la información cuantitativa. La contrastación se llevó a cabo en 12 empresas con la aplicación de dos cuestionarios: estado de innovación y percepción de desempeño. Resultados: las 12 empresas presentaron una innovación enfocada en procesos relacionados con la actualización o renovación de equipos, seguido de la innovación de productos y, luego, en innovación organizacional con cambios significativos en la gestión. Se halló que existe una relación positiva entre el estado innovador identificado y el desempeño organizacional. Conclusiones: la mayoría de las empresas introducen factor innovador para su crecimiento y posicionamiento en el mercado, procurando la innovación en procesos y asuntos organizacionales.