Analisis Life Cycle Cost (LCC) dan Kelayakan Investasi Proyek Pembangunan Gedung Asrama Putra Politeknik di Bali

Abstract

Gedung Asrama Putra Politeknik Bali adalah salah satu fasilitas mahasiswa yang berada di areal kampus politknik Bali. Saat pembangunan, terjadi keterlambat proyek akibat pandemic covid-19 yang menyebabkan terjadi banyak perubahan baik dari segi biaya maupun, sehingga perlu dikaji kembali tentang nilai kelayakan investasi. Pada gedung asrama putra ini, biaya tersebut jika dirinci kembali maka terdapat biaya-biaya operasional atau operation cost, biaya perawatan atau maintenance cost), dan beberapa biaya lainnya yang tidak dapat dihindarkan. Adapun metode yang tepat dalam kajian investasi untuk menentukan biaya sewa minimum pada gedung asrama putra ini berdasarkan Net Present Value (NPV), Benefit Cost Ratio (BCR), Internal Rate of Return (IRR), dan Payback Period (PBP). Hasil penelitian ini menunjukkan total biaya siklus hidup (Life Cycle Cost) untuk proyek Gedung asrama putra politeknik bali ini adalah senilai Rp.6.407.566.714 (19%), sedangkan untuk biaya operasional senilai Rp 21.911.035.624 (64%),biaya perawatan dan penggantian Rp 5.835.573.985 (18%).Dari hasil analisa diketahui biaya sewa minimum yang dapat ditawarkan adalah sebesar Rp.350.000/bulan. Perhitungan NPV sebesar Rp. 362,787,267 > Dengan tingkat suku bunga 15% per, untuk nilai BCR adalah sebesar 1,054 > 1. Untuk Nilai IRRdidapatkan lebih besar dari MARR, sehingga dari aspek finansial, dapat dinyatakan bahwa Proyek Gedung Asrama Putra Politeknik ini layak dilaksanakan.