The Role of Throughput Accounting in Maximizing Profits: Application Search in the General Company for Textile Industry / Cotton Factory

Abstract

تهتم محاسبة الإنجاز بعملية قياس الإنجاز لتحديد مدى كفاءة الشركة ولمعرفة المشاكل والمعوقات التي تعاني منها وتحديد أسبابها وسبل معالجتها وتتمثل مشكلة البحث بالتساؤل الاتي: هل ان تطبيق محاسبة الإنجاز يؤدي الى تعظيم أرباح الشركة؟  والهدف من البحث هو بيان أهمية محاسبة الإنجاز التي هي أحد أدوات المحاسبة الإدارية في توفير نظام معلومات كفوء يزود إدارة الشركة بالمعلومات التي تحتاجها لتحسين عملياتها الإنتاجية وزيادة الإنجاز وبالتالي تعظيم أرباحها. وتوصل الباحث الى مجموعة من الاستنتاجات من أهمها ان محاسبة الإنجاز توفر عدد من المؤشرات مثل (هامش الإنجاز ومعدل الإنجاز ووقت الإنجاز) تساعد في قياس الأداء وتحديد المشاكل التي تعاني منها الشركة والسبل الكفيلة بمعالجتها. ويوصي الباحث بضرورة تطبيق الشركة لمحاسبة الإنجاز بدل النظام التقليدي لتوفيرها مقاييس ومؤشرات تساعد في زيادة الإنجاز وتركيزها على زيادة هامش الإنجاز وتخفيض المخزون وتكاليف التشغيل الى أدنى مستوى ممكن        Throughput accounting is concerned with a throughput measurement process to determine the efficiency of the company, to know the problems and obstacles it suffers from, to determine their causes and ways to address them.The research problem is represented by the following question: does the application of a throughput accounting lead to maximizing the company's profits? The aim of the research is to demonstrate the importance of throughput accounting, which is one of the tools of management accounting in providing an efficient information system that provides the company’s management with the information it needs to improve its production processes, increase a throughput, and thus maximize its profits. The researcher reached a set of conclusions; the most important of which is that a throughput accounting provides a number of indicators such as (the margin of a throughput, the rate of a throughput and the time of throughput) that help in measuring performance and identifying the problems faced by the company and the means to address them. The researcher recommends that the company should apply a throughput accounting instead of the traditional system to provide measures and indicators that help increase a throughput and focus on increasing the throughput margin and reducing inventory and operating costs to the lowest possible level