Pengendalian Biaya dan Waktu pada Pekerjaan Renovasi Taman Kota Bangkinang Menggunakan Earned Value Concept

Abstract

Taman Kota Bangkinang sedang dilakukan pekerjaan renovasi, untuk memperindah taman kota yang merupakan salah satu tempat yang saat ini ramai dikunjungi di Kota Bangkinang. Pada Minggu ke-13 pekerjaan, prestasi proyek mencapai 19,689% sedangkan prestasi rencana 33,673%, proyek mengalami deviasi -13,984%. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui indeks kinerja dan penyelesaian proyek konstruksi terhadap biaya dan waktu. Metode penelitian menggunakan metode Earned Value yang mengintegrasikan aspek biaya, waktu dan prestasi pekerjaan. Hasil Pengendalian kinerja ditinjau selama 6 minggu dimulai dari minggu ke 13 sampai dengan minggu ke 19, dengan mengumpulkan data berupa nilai ACWP, BCWP dan BCWS. Pada minggu ke-19 menunjukkan Indeks Kinerja jadwal bernilai 0,3302 (SP1<1). Indeks Kinerja biaya bernilai 0,915 (CPI < 1). Analisis perkiraan waktu penyelesaian menghasilkan perhitungan yaitu sekitar ± 34 minggu yang artinya pekerjaan mengalami keterlambatan selama ± 15 minggu. Perkiraan biaya sampai selesai Proyek Renovasi Taman Kota Bangkinang dengan tambahan biaya denda sebesar Rp 5.855.386.831,03 nilai ini lebih besar dibandingkan dengan rencana anggaran proyek dengan selisih sebesar Rp 825.068.893.89. Kata kunci: kinerja biaya, kinerja waktu, konsep nilai hasil P