L’implantation de la rotation de postes : un exemple de démarche préalable

Abstract

La rotation de postes est souvent perçue comme un moyen d’augmenter la polyvalence du personnel et de diminuer les troubles musculo-squelettiques. Cette étude met en évidence le fait que la rotation ne peut être organisée sans avoir effectué au préalable certaines étapes. Ainsi des résultats obtenus d’une enquête sur la rotation montrent que la majorité des répondants sont contre l’implantation obligatoire de la rotation. Par contre, plusieurs travailleurs voudraient faire de la rotation si certaines conditions étaient assurées. En ce sens, un sondage effectué montre que l’intérêt des travailleurs à occuper un poste de travail dépend autant des facteurs psychosociaux que physiques. L’analyse ergonomique d’un poste de travail visant la diminution des contraintes a permis de mettre en évidence la finesse des stratégies développées par les travailleurs, l’importance de la formation pour rendre ce poste acceptable en rotation ainsi que la régularité d’occupation du poste pour favoriser le maintien des compétences. Job rotation is often seen as an effective means of increasing personnel flexibility and reducing musculoskeletal disorders. This study reveals the fact that certain steps must precede the organization of job rotation. The results obtained from an investigation into job rotation illustrate that the majority of workers surveyed oppose mandatory job rotation. However, many workers would be willing to accept rotation if certain conditions are met. Along these same lines, a survey demonstrates how worker interest in a particular workstation depends on both psychosocial and physical factors. The ergonomic analysis of a workstation for the purpose of reducing strain revealed the subtlety of the strategies developed by the workers, the importance of training to make the workstation acceptable for rotation, as well as regular occupancy of the station in order to maintain skills. Se suele percibir la rotación en el empleo como un medio de aumentar la versatilidad del personal y de disminuir los trastornos musculoesqueléticos. Este estudio pone de relieve el hecho de que la rotación no se puede organizar sin ciertas etapas previas. Así, los resultados de una encuesta sobre la rotación en el empleo demuestra que la mayoría de los encuestados están en contra de la implantación obligatoria de la rotación. Pero sí a varios trabajadores les gustaría hacer rotación si se garantizara ciertas condiciones. En este sentido una encuesta demuestra que el interés de los trabajadores por ciertos puestos de trabajo depiende tanto de factores psicosociales como físicos. El análisis ergonómico de un puesto de trabajo con objetivo de disminuir las coacciones permitió poner de relieve la sutileza de las estrategias desarrolladas por los trabajadores, la importancia de la formación para hacer este puesto aceptable para la rotación así como la regularidad en la ocupación del puesto para favorecer el man tenimiento de las competencias.