Proposition d'un modèle d'externalisation des activités achats

Abstract

Résumé L’externalisation constitue un phénomène très en vogue depuis le début des années 2000, touchant un nombre croissant de fonctions, y compris celles proches du cœur de métier de l’entreprise. Pourtant, l’externalisation n’est pas toujours la panacée et les échecs sont légion. Cet article vise en premier lieu à éclairer les risques et les facteurs clé de succès d’une démarche d’externalisation. En second lieu, cet article examine le cas particulier de l’externalisation des achats à travers 6 études de cas et débouche sur un modèle exploratoire.