Cappitalismo. La uberización del trabajo

Abstract

En un escenario donde lo virtual cobra cada vez más relevancia en la cotidianidad, es necesario desentrañar la inserción de las aplicaciones y plataforma en el mundo laboral, en este caso, el Uber. A través de una etnografía, Natalia Radetich es capaz de evidenciar la crisis laboral que configura la forma de percibir el trabajo y como la figura de trabajador va siendo remplazada por la de socio. Radetich realiza una descripción pertinente y puntual sobre las estrategias de acumulación de Uber, en una era donde lo virtual va acaparando más espacio y nos deja con más preguntas sobre la mesa ¿Cómo opera Uber? ¿Por qué la figura de socio es diferente a la de trabajador?, y ¿Cómo se presenta y ejerce el control sobre el proceso de trabajo en la era digital?In a context where the virtual realm is becoming increasingly relevant in everyday life, it is necessary to unravel the integration of apps and platforms into the world of work, in this case, Uber. Through an ethnographic approach, Natalia Radetich sheds light on the labor crisis that shapes the way work is perceived and how the figure of the worker is gradually being replaced by that of a "partner". Radetich provides a relevant and precise description of Uber's accumulation strategies in an era where the virtual is taking up more space, leaving us with more questions on the table: How does Uber operate? Why is the partner model different from that of a worker? And how is control over the labor process presented and exercised in the digital age?