Stratégies d'internationalisation : une articulation des travaux de porter et perlmutter

Abstract

Résumé En lançant de nombreux défis et en offrant de nouvelles opportunités, la mondialisation des marchés permet d’élargir le champ des réponses stratégiques des entreprises. Même si ces réponses sont partiellement conditionnées par des facteurs culturels et sectoriels, elles traduisent la grande liberté d’action des dirigeants. Pour offrir une grille de lecture à ce sujet, il est particulièrement intéressant de rapprocher les travaux de Porter et Perlmutter. Ces travaux, souvent considérés comme redondants, abordent en réalité des thématiques complémentaires. Nous proposons dans cet article, après les avoir adaptées, d’associer les typologies développées par ces deux auteurs pour préciser le cadre d’analyse des stratégies d’internationalisation.