Business consulting in the management system of small business organizations

Abstract

Введение. Статья посвящена характеристике бизнес-консалтинга в системе управления организациями малого бизнеса. Предложено определение понятия бизнес-консалтинга и основные его виды. Проведен анализ и дана характеристика основных функций бизнес-консалтинга. Обобщены основные этапы бизнес-консалтинга, факторы и проблемы, возникающие во время бизнес-консультирования. Определена роль бизнесконсалтинга в системе управления организациями малого бизнеса как современной технологии распространения знаний, адекватной требованиям рыночной экономики, элемента моделирования и реинжиниринга бизнес-процессов, формирования рыночной модели взаимосвязи между наукой и производством, что обеспечивает коммерциализацию научных продуктов. Материалы и методы. Целью настоящей статьи является исследование бизнесконсалтинга в системе управления организациями малого бизнеса. Для достижения поставленной цели в статье проведен анализ нормативных правовых актов и исследовательских работ, посвященных консалтингу, который позволил установить, что, с одной стороны, консалтинг представляет стратегический сектор современной технологии распространения знаний, адекватной требованиям рыночной экономики, элемент моделирования и реинжиниринга бизнес-процессов, формирования рыночной модели взаимосвязи между наукой и производством, обеспечивает коммерциализацию научных продуктов, с другой – он недостаточно исследован. Результаты исследования. Бизнес-консалтинг в субъектах малого бизнеса сталкивается с определенными проблемами, а именно: менеджеры (владельцы) организаций единолично принимают стратегические и оперативные решения, и когда возникает необходимость текущих изменений, владелец может быть занят оперативными проблемными вопросами; имеющиеся финансовые возможности не в полной мере могут удовлетворить потребности наемных работников, гарантировать полную занятость и получение льгот и поощрений; ограниченные возможности для получения социального пакета и кредитов; собственник организации не в полной мере может владеть дорожной картой и нормативными правовыми актами, предусматривающими меры поддержки субъектов малого бизнеса. Обсуждение и заключения. Основными движущими силами современного прогресса выступают информационные и инновационные технологии, бизнес-консалтинг как универсальная интеллектуальная сфера деятельности по накоплению и развитию информационно-инновационного потенциала субъектов малого бизнеса. Роль бизнесконсалтинга в сфере управления предпринимательской деятельностью заключается, вопервых, в создании и развитии современной технологии распространения знаний, адекватной требованиям рыночной экономики, а также в том, что консалтинговая деятельность относится к специальным каналам передачи знаний и дополняет при этом общие (систему образования, средства массовой информации и т.п.). Во-вторых, бизнес-консалтинг выступает элементом и фактором моделирования и реинжиниринга бизнеспроцессов, формирования рыночной модели взаимосвязи между наукой и производством и обеспечивает коммерциализацию научных продуктов.Introduction. The article is devoted to characterization of business consulting in the system of management of small business organizations. The definition of the concept of business consulting and its main types has been proposed. The analysis and characterization of the main functions of business consulting has been conducted. The main stages of business consulting, factors and problems arising during business consulting have been generalized. The role of business consulting in the system of management of small business organizations as a modern technology of dissemination of knowledge, adequate requirements of market economy, element of modeling and re-engineering of business-has been determinedprocesses, formation of the market model of the interrelation of science and production, which ensures the commercialization of scientific products. Materials and methods. The purpose of this article is the study of business consulting in the system of management of small business organizations. To achieve the goal, the article analyzes normative legal acts and research works devoted to consulting, which allowed to establish that, on the one hand, consulting represents the strategic sector of modern technology of knowledge dissemination, adequate requirements of market economy, element of modeling and re-engineering of business processes, formation of market model of interrelation of science and production, ensures commercialization of scientific products, with the other – it is insufficiently researched. Results. Business consulting in such small business entities faces certain problems, namely: managers (owners) of organizations alone make strategic and operational decisions, and when there is a need for current changes, The owner may be preoccupied with operational problems; the available financial resources may not fully meet the needs of employees, guarantee full employment and receive benefits; limited opportunities to obtain social package and loans; the owner of the organization may not fully own the Road Map and legal acts providing for measures to support small businesses. Discussion and conclusions. The main driving forces of modern progress are information and innovative technologies, business consulting as a universal intellectual sphere of activity for accumulation and development of information and innovative potential of small business entities. The role of business consulting in the sphere of business management is, firstly, to create and develop modern technology of knowledge dissemination, adequate to the requirements of the market economy, is that consulting activities, The former are specialized channels for the transmission of knowledge and complement the general (education system, media, etc.). Second, business consulting is an element and factor of modeling and reengineering of business processes, formation of market model of interrelation of science and production and provides commercialization of scientific products.