Projeto e planejamento de canteiro de obras no Brasil: Uma revisão sobre as boas práticas e ferramentas utilizadas

Abstract

O processo de gestão está presente em diferentes setores econômicos e permite uma tomada de decisão mais assertiva com alcance de melhores resultados. Este processo é dotado de melhores práticas e métodos que facilitam o desencadeamento de toda estrutura organizacional no que tange as atividades e entregas. Na construção civil o desenvolvimento de novas tecnologias, exigências de mercado e os desafios organizacionais na busca pela excelência têm levado empresas a repensarem seus sistemas de gestão. O objetivo deste trabalho é identificar as boas práticas e ferramentas utilizadas nos canteiros de obras no Brasil, conforme a percepção dos profissionais da construção civil, empreiteiros e demais empresas ligadas ao setor. A metodologia utilizada está baseada em um estudo bibliográfico por meio de trabalhos acadêmicos afim de fundamentar o estudo, bem como uma pesquisa de campo com profissionais de mercado nos mais diferentes níveis e cargos. Os resultados apontaram negligência em diversos aspectos, inclusive legais, para o desenvolvimento do projeto e planejamento de canteiro. Mostrou ainda, a baixa importância dada, a fase de planejamento, e a cultura do imediatismo e improviso, além da pressão pela etapa de produção e pela redução de custos. Foi possível verificar a falta de adoção de diretrizes e metodologia própria e eficaz. Por fim, contatou-se, mesmo assim, que boas práticas nos canteiros vêm sendo utilizadas, desde ferramentas simples até a aplicação de sistemas mais modernos, além do uso de tecnologias inovadoras. Constatou-se também, que o processo de planejamento e projeto do canteiro pode trazer maior produtividade, redução de desperdício e melhoria da qualidade na construção civil.