Abstract
Se ha escrito que «trabajar en equipo implica unos objetivos comunes y unas funciones específicas de cada miembro» 1. La estructura de un equipo permite a los individuos entender y apreciar sus propios roles funcionales y los de otros; sin embargo, en las salas de cirugía el trabajo en equipo aún no está bien estandarizado. Esa ambigüedad en la estructura del equipo puede llevar a desacuerdos sobre autoridad, asignación de tareas, roles y responsabilidades, que, finalmente, afecta el rendimiento del equipo.
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Bejarano, M. (2019). Los cirujanos y el trabajo en equipo. Revista Colombiana de Cirugía, 34(2), 112–113. https://doi.org/10.30944/20117582.104
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