Abstract
O presente artigo procura destacar alguns elementos decisivos para o sucesso e institucionalização do modelo de sistema de avaliação e monitoramento desenvolvido no Ministério do Desenvolvimento Social e Combate à Fome. São destacadas a articulação, a cooperação e a participa- ção das secretarias e departa- mentos envolvidos na constru- ção do referido modelo e como a mobilização e a confluência de interesses em relação a ganhos comuns viabilizaram a sua institucionalização
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Vaitsman, J., & Paes-Sousa, R. (2011). Avaliação de programas e profissionalização da gestão pública. Revista Brasileira de Monitoramento e Avaliação, 1, 18–35. https://doi.org/10.4322/rbma201101003
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