Manutenção de Linhas de Produção Automatizadas na Industria través da Aplicação de Indicadores

Abstract

Segundo Pintelon e Parodi-Herz (2008), os indicadores de desempenho fornecem subsídios para decisões sobre investimentos em ativos e políticas de manutenção. Wireman (2014) defende que a medição consistente de KPIs permite a transformação da manutenção em vantagem competitiva. Autores como Mobley (2002) e Kelly (2006) destacam que o uso de KPIs bem definidos facilita a comparação entre setores e unidades fabris e permite a adoção de melhores práticas. Este estudo apresenta uma análise da gestão da manutenção em uma empresa do polo industrial, com foco na aplicação dos indicadores “MTBF” (“Mean Time Between Failures” ou Tempo Médio entre Falhas), “MTTR” (“Mean Time to Repair” ou Tempo Médio para Reparo) e Downtime (Tempo de Indisponibilidade). O objetivo foi avaliar a eficiência dos processos de manutenção e propor melhorias para aumentar a disponibilidade dos equipamentos e reduzir custos operacionais. A pesquisa utilizou dados coletados da base de indicadores da empresa, aplicando métodos quantitativos para medir a confiabilidade dos ativos industriais. Os resultados demonstraram que a implementação de estratégias de manutenção preventiva, corretiva e preditiva contribuiu para a otimização dos processos produtivos. O estudo conclui que a adoção de uma abordagem estruturada para a gestão da manutenção, aliada ao monitoramento contínuo dos KPIs, é essencial para a tomada de decisões estratégicas. A melhoria contínua dessas métricas pode garantir maior competitividade e sustentabilidade para a empresa.