PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP LOYALITAS KARYAWAN DI STHALA, A TRIBUTE PORTFOLIO HOTEL

Abstract

Loyalitas karyawan adalah salah satu bentuk kesetiaan karyawan terhadap perusahaan. Mendorong karyawan tetap setia terhadap perusahaan, faktor-faktor yang mempengaruhi loyalitas karyawan perlu diteliti. Oleh karena itu, gaya kepemimpinan memiliki peran dalam membentuk loyalitas karyawan. Secara umum, semakin baik gaya kepemimpinan maka semakin setia seseorang dalam melaksanakan aktivitas kerjanya di perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan terhadap loyalitas karyawan di Sthala, a Tribute Portfolio Hotel. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah 70 responden dengan menggunakan metode sampling jenuh. Data dikumpulkan dengan menyebarkan kuesioner dengan menggunakan skala likert 5 poin untuk mengukur 26 butir pertanyaan. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linear sederhana, uji-t, dan koefisien determinasi yang diolah dengan program SPSS versi 23. Hasil penelitian ini menunjukkan Variabel Gaya Kepemimpinan (X) secara parsial berpengaruh signifikan terhadap Loyalitas Karyawan (Y) dengan nilai thitung  > ttabel = 9,244 > 1,667 dan nilai signifikansi < 0,05. Dapat disimpulkan hasil penelitian ini menunjukkan Gaya Kepemimpinan (X) berpengaruh positif dan signifikan terhadap Loyalitas Karyawan (Y). Saran yang dapat diberikan yaitu diharapkan pemimpin Sthala, a Tribute Portfolio Hotel, Ubud Bali selalu memberikan motivasi dan bimbingan untuk membantu bawahan mencapai standar kinerja yang diharapkan dan memberikan penghargaan secara adil.Employee loyalty is a form of employee commitment to the company. To encourage employees to remain loyal to the company, it is essential to study the factors that influence employee loyalty. Leadership style plays a significant role in shaping employee loyalty. Generally, the better the leadership style, the more loyal employees will be in performing their activities within the company. This research aims to determine the influence of leadership style on employee loyalty at Sthala, a Tribute Portfolio Hotel. The sample size in this study is 70 respondents, using the saturated sampling method. Data was collected by distributing questionnaires using a 5-point Likert scale to measure 26 items. The data analysis techniques used include simple linear regression analysis, t-test, and the coefficient of determination, processed with SPSS version 23. The results of this study indicate that the Leadership Style variable (X) has a significant partial effect on Employee Loyalty (Y), with a t-value > t-table = 9.244 > 1.667 and a significance value < 0.05. It can be concluded that the Leadership Style (X) has a positive and significant effect on Employee Loyalty (Y). The suggested recommendation is for the leaders at Sthala, a Tribute Portfolio Hotel, Ubud Bali, to continually provide motivation and guidance to help subordinates achieve the expected performance standards and to give fair rewards.